Исходная ситуация: условная B2B-компания предлагает несколько близких услуг, а сайт состоит из главной и одной длинной страницы «Услуги». На этой странице одновременно пытаются продвигаться создание, сопровождение, аудит и информационные запросы.
Задача демо-разбора — показать метод принятия архитектурных решений без выдумывания клиентских результатов.
Проблема исходной структуры
Один URL отвечает на несколько самостоятельных коммерческих задач. Пользователю сложно быстро попасть в нужный сценарий, а поисковой системе — определить, по какому интенту страница должна быть наиболее релевантной.
Шаг 1. Разделяем спрос
Запросы группируются по бизнес-задаче и фактической выдаче. Коммерческие кластеры становятся кандидатами на отдельные услуги. Вопросы «что это», «как выбрать», «как устроено» уходят в информационный контур.
Шаг 2. Создаём карту URL
Главная остаётся брендовым хабом. У каждой основной услуги появляется самостоятельная посадочная. Журнал закрывает информационные кластеры и ссылками связывает их с коммерческими страницами.
Шаг 3. Проверяем каннибализацию
Для соседних услуг сравнивается выдача и роль страницы. Если два URL фактически отвечают на одну задачу, они объединяются до разработки, а не после появления конкурирующих страниц в индексе.
Что можно проверить после запуска
Индексируемость новых URL, распределение запросов по страницам, релевантные показы и клики, поведение пользователей и появление новых кластеров спроса. Только реальные данные после запуска могут подтвердить или опровергнуть архитектурную гипотезу.